Emploi

Insertion professionnelle

Recrutement de personnes en situation de handicap dans l’un de nos 18 métiers.
En fonction de la nature de l’activité, entretien et tests permettent de s’assurer de l’adéquation du candidat au poste de travail.
Les candidats devront produire la reconnaissance de travailleur handicapé délivrée par la CDAPH, notifiant une orientation professionnelle vers le marché du travail.

Intégration

Dans le cadre de leur intégration, les nouveaux embauchés sont accompagnés par leur encadrant de proximité afin d’acquérir les compétences et l’autonomie requises par le poste.
Au cours de la période d’essai, une visite médicale d’embauche est effectuée afin que la médecine du travail statue sur l’aptitude au poste.
Accompagnement social (possibilité de rencontrer une psychologue du travail, aide dans les démarches de recherche d'un logement, dossiers avec les institutions...)

Parcours professionnel et mobilité

La polyvalence est recherchée dans le but de faire progresser chaque salarié. Les opérateurs sont formés sur différentes activités, permettant d’enrichir leurs compétences.
Après évaluation des besoins de chacun, notamment lors de l’entretien annuel d’activité, des actions d’accompagnement et de formation sont dispensées tout au long du parcours professionnel afin de maintenir et développer l’employabilité de nos personnels.
La capacité d’adaptation et l’acquisition de nouveaux savoir-faire opérationnels favorisent l’accession à des promotions visant des postes à responsabilités : Opérateur Responsable Produit, Assistant de production ou Adjoint Chef d’Equipe…
Des prestations de services sont assurées également sur site client favorisant, pour les personnels handicapés, la découverte du secteur marchand. Il s’agit parfois d’un tremplin pour intégrer une entreprise du milieu ordinaire dans le cadre d’une embauche.

GPEC

L’ANRH met en place un dispositif de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pour l’ensemble de ses salariés, permettant de réduire les écarts entre les compétences attendues et les compétences existantes. La mise en œuvre de plans d’actions s’appuie sur différents outils :
  • Bilan de positionnement
  • Formation dans le cadre du plan de formation de l’entreprise
  • Congé individuel de formation (CIF)
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) dans nos entreprises adaptées et dispositif "Différent et compétent" en ESAT pour passer la RAE (Reconnaissance des acquis de l'expérience)
  • Bilan de compétences
  • Mobilité interne

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